Legal Project Management & Legal Process Improvement
La Firma utiliza las herramientas de Legal Project Management para la contratación de servicios incluyendo el levantamiento de propuestas y presupuestos para el Cliente, así como la planificación y administración de los casos que nos son confiados.
Para nosotros la creación de confianza y comunicación constituyen un gran activo y generador de valor agregado, por lo que desde todo el equipo procuramos mantener abiertos los canales de información y transparencia con el cliente, incorporando en todos nuestros procesos colaboración activa de todo el personal que necesite estar involucrado en un caso, la planificación sistemática, el monitoreo proactivo y las métricas de funcionamiento.
En definitiva, la implementación de LPM procura aumentar la eficiencia de la Firma desde la perspectiva operacional, lo cual se traduce igualmente en reducción de costos y claridad de procesos para el Cliente.
CONTRATACIÓN PERSONALIZADA
Para ofrecerles la asistencia requerida, la Firma pone a su disposición diversas estructuras de contratación en base al sistema LPM, a cuyo efecto:
• Desarrollamos propuestas de servicios personalizadas y estructuradas bajo las modalidades de Hourly rate, Fixed fee, Success Fee, Fixed fee con cap, iguala mensual y otras que se ajusten acorde a la necesidad y el presupuesto del cliente.
• Proyectamos y desarrollamos para el cliente estimados de costos y honorarios basados en un scope de trabajo a contratar.
• Evaluamos estructuras y esquemas de tarifas para determinar mejor conveniencia para el Cliente.
PLANIFICACIÓN DEL CASO
• Basados en la experiencia histórica de la Firma, analizamos escenarios en contraste con el caso del Cliente y estructuramos la propuesta con el plan de acción.
• Definimos el scope de los trabajos, determinando las fases y tareas en contraste con los recursos a ser utilizados para su ejecución, acorde la complejidad de las mismas, y atendiendo a la proyección de tiempos para completar el caso.
ADMINISTRACIÓN DEL CASO
• Estructuramos cada caso de forma puntual utilizando recursos como timeline, outline, matriz RACI de responsabilidades para la ejecución de las tareas, matriz de gestión de riesgos, matriz de stakeholders, work breakdown structures (WBS) y project Budget, para la definición, monitoreo y control de las gestiones alrededor del
